In partnership with

ED 035

O adeus de dez segundos que decide o email de amanhã

It was great meeting you fecha a primeira conversa, e nice to meet you devolve o contato para uma chegada que já passou.

Crachá de evento com cordão sobre a mesa alta, ao lado de dois cartões de visita trocados.

O crachá e os dois cartões no fim do evento

▼

Renata Bicalho, gerente de contratos, parou na beira da mesa alta do salão de credenciamento do Anhembi, em São Paulo, ao fim de dez minutos de conversa com um fornecedor de Chicago, e disse: It was great meeting you, Daniel. I'll send you the numbers on Monday. O americano repetiu a linha de volta, guardou o cartão no bolso da frente e escreveu o email na terça.

A despedida carrega três decisões. Great marca a conversa como proveitosa sem elogiar a pessoa, e o inglês de trabalho prefere o adjetivo que julga o encontro ao adjetivo que julga quem está na frente. It was joga a frase no passado, porque a conversa acabou de terminar e quem fala já está com a mão na maçaneta. Meeting, o gerúndio do verbo to meet, conhecer, conta que o ato de se conhecer já aconteceu e ficou para trás.

O brasileiro costuma repetir na saída a mesma linha que usou na entrada. Nice to meet you é a fórmula da chegada, com o infinitivo to meet apontando para um encontro que ainda vai acontecer nos próximos segundos. Dita na despedida, ela devolve os dois ao aperto de mão inicial, e o americano percebe o descompasso antes de perceber o sotaque.

Os últimos dez segundos decidem o que sobra. Um profissional que sai de uma conferência com trinta cartões no bolso não relê nenhum: ele abre a caixa de entrada na segunda e reconhece o nome de quem prometeu alguma coisa concreta na saída e cumpriu. A despedida vaga produz cartão sem rosto, e cartão sem rosto vira lixeira.

Vale montar a linha de saída que marca a conversa no passado e deixa uma promessa cumprível, desarmar a fórmula de chegada que reabre a apresentação, e fechar com o vocabulário que a imprensa de negócios usa para contar o que aconteceu nos corredores de um evento.

Continue lendo ↓

I A EXPRESSÃO

Great meeting you marca a conversa no passado

To meet tem dois sentidos que o português separa. Com uma pessoa nova, to meet é conhecer: I met her at the trade fair, eu a conheci na feira. Com alguém já conhecido, to meet é encontrar-se para tratar de alguma coisa: let's meet on Thursday, vamos nos encontrar na quinta.

A despedida da primeira conversa nasce do primeiro sentido, no passado. It was great meeting you. Foi ótimo conhecer você. It was a pleasure meeting you sobe o registro para reunião formal e mesa de diretoria. Great meeting you, sem o it was, é a versão curta que serve no corredor, no elevador e no fim de uma chamada de vídeo.

A linha de saída que cria o email de segunda

A despedida vazia morre no bolso do outro. A despedida útil junta três peças: o balanço da conversa, uma promessa com prazo e o canal de retomada. It was great meeting you, Sarah. I'll send you the proposal by Friday, and I'll follow up on LinkedIn. Foi ótimo conhecer você, Sarah. Mando a proposta até sexta e retomo pelo LinkedIn.

To follow up é retomar o contato depois, e o substantivo a follow-up é justamente essa retomada: thanks for the follow-up, obrigado por retomar. Quem promete I'll follow up next week marca semana, e quem escreve I'll be in touch promete contato sem prazo, o que soa educado e costuma não acontecer.

Let's keep in touch é vamos manter contato, fórmula simpática e sem compromisso. Let's set up a call é vamos marcar uma chamada, e já pede agenda. Quando existe interesse real, o americano abre a agenda na hora: how does Tuesday at 10 look for you?, como fica terça às dez para você?

As variações por temperatura da conversa

It was nice meeting you é o padrão morno, correto e esquecível. It was great meeting you é o padrão caloroso do trabalho. I really enjoyed our conversation about pricing nomeia o assunto e prova que você prestou atenção, e o assunto nomeado é o que o outro reconhece no email seguinte.

Para o contato que você já conhecia, a fórmula troca o verbo. It was good to see you again. Foi bom ver você de novo. To see cobre o reencontro, e usar to meet com quem você já conhece avisa ao outro que você não lembra dele.

II O ERRO DO BRASILEIRO

Nice to meet you na saída reabre a apresentação

O infinitivo e o gerúndio marcam momentos opostos na mesma fórmula de cortesia. Nice to meet you aponta para a frente, para um encontro que começa agora. Nice meeting you aponta para trás, para o encontro que acabou. Trocar as duas formas faz a despedida soar como uma segunda apresentação ao mesmo interlocutor.

O erro tem uma versão ainda mais visível. Nice to meet you again tenta dizer que bom ver você de novo, e entrega que quem fala conheceu a pessoa agora pela primeira vez. A forma que funciona é good to see you again, ou it's been a while, faz tempo, para o reencontro depois de meses.

Outra troca comum sai da tradução direta de prazer. My pleasure responde a um agradecimento, no lugar do nosso de nada. It's a pleasure to meet you abre a conversa, e it was a pleasure meeting you fecha. Quem diz my pleasure ao se despedir responde a um obrigado que ninguém disse.

"A person's name is to that person the sweetest and most important sound in any language."

Dale Carnegie, How to Win Friends and Influence People, 1936.

Carnegie escreveu a frase ao defender que o vendedor decore o nome do cliente antes de decorar o catálogo, e a recomendação sobrevive intacta na despedida de conferência: it was great meeting you, Daniel pesa muito mais que a mesma linha sem o nome. Quem não fixou o nome na apresentação tem uma saída honesta no crachá do outro, e uma pergunta direta funciona melhor que o silêncio: sorry, how do you pronounce your name again?

Os falsos amigos que aparecem na saída

To pretend é fingir, nunca pretender. I pretend to call you next week diz que você vai fingir uma ligação. Pretendo ligar é I plan to call you ou I intend to call you.

Compromise é acordo com concessão de parte a parte, e o compromisso de agenda é a commitment ou an appointment. I have a compromise at three confunde o outro; I have another meeting at three resolve.

Actually é na verdade, e atualmente é currently. Actually, I run the Latin America desk corrige uma impressão errada do interlocutor. Para contar o cargo do momento, a linha é I currently run the Latin America desk.

To assist é ajudar, e assistir a uma palestra é to attend a talk. I assisted the keynote diz que você prestou socorro ao palestrante, e a frase correta é I attended the keynote, eu assisti à palestra principal.

Quem banca a edição de hoje

Hire anyone, anywhere — compliant in under 3 days

Found the right person, but they’re in a country where you don’t have an entity? Setting one up can take months and significant cost.

Remote removes that barrier by becoming the legal employer through our own entities — handling compliant contracts, local benefits, tax setup, and onboarding for you. In fact, an employee is onboarded to Remote every 7 minutes.

Once they’re hired, the same in-house teams that support employment locally also run payroll — so you’re not bouncing between disconnected providers. Less setup, less complexity, and less time between finding the right person and getting them started.

See how it works

Patrocinadores mantêm a edição gratuita

III INGLÊS DE NOTÍCIA

Networking, corredor de evento e o que sai na imprensa depois

To network é o verbo da construção de contatos profissionais, e networking nomeia a prática. The conference drew 4,000 attendees. A conferência atraiu quatro mil participantes. An attendee é quem participa, a speaker é quem fala e an exhibitor é quem monta estande.

A keynote é a palestra principal que abre o evento, a breakout session é a sessão paralela em sala menor, e a panel é a mesa com vários convidados e um mediador. To mingle é circular conversando com desconhecidos, verbo que o convite usa sem cerimônia: drinks and mingling from 6 p.m.

O corredor que a imprensa cobre

On the sidelines of the summit é à margem da cúpula, expressão que a imprensa de negócios usa para tudo que acontece fora do palco. The two CEOs met on the sidelines of the summit in Davos. Os dois presidentes se encontraram à margem da cúpula em Davos.

A side conversation é a conversa paralela, a chance encounter é o encontro casual e to rub shoulders with é conviver de perto com gente de peso: startup founders rubbed shoulders with sovereign fund managers, fundadores de startups conviveram de perto com gestores de fundos soberanos.

A handshake deal é o acordo firmado no aperto de mão, sem papel assinado. A imprensa usa a expressão com desconfiança calculada, porque o acordo de corredor costuma desmanchar quando o jurídico das duas casas senta para escrever o contrato.

O vocabulário do que vem depois

A warm lead é o contato que já demonstrou interesse, e a cold email é a mensagem para quem nunca falou com você. O email de terça-feira depois da conferência nasce morno, e o assunto costuma trazer o gancho: Great meeting you at Web Summit.

To touch base é dar um alô rápido para retomar: just touching base after the event. To circle back é voltar a um assunto deixado pendente, e to loop someone in é incluir alguém na conversa por cópia: I'm looping in our head of ops.

A business card é o cartão de visita, a name tag ou a badge é o crachá, e a lanyard é o cordão que segura o crachá no pescoço. Nos eventos americanos, a cor do cordão separa participante, palestrante e imprensa, e olhar a cor antes de puxar conversa poupa constrangimento.

Uma conversa de conferência custa dez segundos para virar contato quando você diz it was great meeting you com nome e promessa de prazo, e volta à estaca zero quando você repete na porta o nice to meet you da entrada.

"Quantos cartões você guardou de conversas que terminaram sem promessa nenhuma?"

Confira na sua próxima despedida em inglês:

1. se a linha saiu com meeting no passado, nunca com to meet da chegada

2. se o nome do outro entrou na frase, e não só o aperto de mão

3. se a promessa tem prazo e canal, como I'll send it by Friday on LinkedIn